Comparer les diagnostics
Johny Doe
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
Doe Jeanette
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
John Doe
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
Priscille Meygret
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
meeyy priss
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.6 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.0 |
Total | 0.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 2.0 |
Solidarité et engagement | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
Total | 1.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.0 |
Compétences | 0.0 |
Total | 0.0 |
David Zaoui
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
David Zaoui
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.1 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.8 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
Total | 0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 1.0 |
Solidarité et engagement | 0.4 |
Total | 0.5 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | -0.6 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -0.4 |
Total | -0.4 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.3 |
Processus | -0.2 |
Outils | -0.3 |
Compétences | 0.2 |
Total | 0.0 |
JB L
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.6 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.4 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.8 |
Total | 0.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.4 |
Saines confrontations | 1.0 |
Solidarité et engagement | 1.3 |
Total | 1.2 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.4 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.7 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
Total | 1.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.1 |
Processus | 1.3 |
Outils | 0.7 |
Compétences | 1.3 |
Total | 1.1 |
FRANCOIS CARLOTTI
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.8 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
Total | 1.9 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 2.0 |
Solidarité et engagement | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 2.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.6 |
Processus | 2.0 |
Outils | 2.0 |
Compétences | 2.0 |
Total | 1.9 |
pripri mey
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
Anthony Do Couto
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.9 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
Total | 2.0 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 2.0 |
Solidarité et engagement | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 2.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.8 |
Processus | 1.9 |
Outils | 2.0 |
Compétences | 2.0 |
Total | 1.9 |
soukaina vigneres
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.2 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.3 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.4 |
Total | 1.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.0 |
Saines confrontations | 0.8 |
Solidarité et engagement | 1.3 |
Total | 1.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.6 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.6 |
Total | 1.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.8 |
Processus | 1.2 |
Outils | 1.5 |
Compétences | 0.8 |
Total | 1.1 |
Axel Valensi
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.7 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | -0.1 |
Total | 0.4 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.3 |
Saines confrontations | -1.0 |
Solidarité et engagement | 0.1 |
Total | -0.2 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -0.6 |
Total | 0.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.3 |
Processus | 0.3 |
Outils | 1.0 |
Compétences | -0.1 |
Total | 0.4 |
adasd fdsfds
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
sdfsd fdsfds
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
dgfdgf dgdfg
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
thierry klopp
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.9 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.6 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.8 |
Total | 1.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 2.0 |
Solidarité et engagement | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 2.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
Total | 2.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.8 |
Processus | 2.0 |
Outils | 2.0 |
Compétences | 2.0 |
Total | 1.9 |
C L
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.6 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.7 |
Total | 0.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.6 |
Saines confrontations | 0.5 |
Solidarité et engagement | 0.1 |
Total | 0.4 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.8 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
Total | 0.6 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.3 |
Processus | 0.8 |
Outils | 0.8 |
Compétences | 0.6 |
Total | 0.6 |
Frédéric Arzac
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.4 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.2 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
Total | 0.5 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.1 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.9 |
Total | 0.7 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.8 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.6 |
Total | 0.6 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.7 |
Processus | 1.2 |
Outils | 1.6 |
Compétences | 0.3 |
Total | 0.9 |
Michael Ress
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
Priscille Meygret
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
fdsf fdsfds
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
Total | -0.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.3 |
Total | 0.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
Total | -0.7 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.4 |
Compétences | 0.8 |
Total | 0.3 |
Benjamin Lelarge
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.3 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.2 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.1 |
Total | 0.8 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.6 |
Saines confrontations | 1.0 |
Solidarité et engagement | 0.6 |
Total | 1.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.1 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.2 |
Total | 0.2 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.7 |
Processus | 0.6 |
Outils | 0.4 |
Compétences | -0.2 |
Total | 0.4 |
Michael Hanna
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.4 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.9 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
Total | 0.8 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.4 |
Saines confrontations | 1.0 |
Solidarité et engagement | 1.7 |
Total | 1.4 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.7 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.4 |
Total | 0.4 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.2 |
Processus | 1.0 |
Outils | 0.7 |
Compétences | 1.2 |
Total | 1.0 |
Virginie Wallez
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 2.0 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.4 |
Total | 1.8 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.6 |
Saines confrontations | 1.3 |
Solidarité et engagement | 1.3 |
Total | 1.4 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
Total | 1.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.6 |
Processus | 1.4 |
Outils | 2.0 |
Compétences | 1.6 |
Total | 1.6 |
Julien Marolleau
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.5 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.0 |
Total | 1.2 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.3 |
Saines confrontations | 0.8 |
Solidarité et engagement | 1.3 |
Total | 1.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.4 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
Total | 0.8 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.1 |
Processus | 1.1 |
Outils | 1.4 |
Compétences | 1.6 |
Total | 1.3 |
Axel Gouin
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.3 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.6 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.5 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.8 |
Total | 1.3 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.9 |
Saines confrontations | 1.5 |
Solidarité et engagement | 1.6 |
Total | 1.3 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
Total | 0.6 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.4 |
Processus | 1.3 |
Outils | 1.8 |
Compétences | 0.8 |
Total | 1.3 |
Anais Lopez
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.4 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.6 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.7 |
Total | 1.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 1.0 |
Solidarité et engagement | 1.4 |
Total | 1.5 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.1 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.5 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
Total | 1.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.8 |
Processus | 1.7 |
Outils | 1.7 |
Compétences | 1.4 |
Total | 1.6 |
Xavier AUFFRAY
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.2 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.3 |
Total | 0.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.9 |
Saines confrontations | 1.3 |
Solidarité et engagement | 1.1 |
Total | 1.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.7 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
Total | 1.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.6 |
Processus | 0.8 |
Outils | 0.2 |
Compétences | 0.3 |
Total | 0.5 |
Mael Quemener
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.2 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.8 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.6 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.8 |
Total | 1.6 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.4 |
Saines confrontations | 0.8 |
Solidarité et engagement | 1.0 |
Total | 1.1 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.1 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.4 |
Total | 1.3 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.7 |
Processus | 1.8 |
Outils | 1.4 |
Compétences | 1.1 |
Total | 1.5 |
Frederic Prevost
No Entries Found
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.9 |
Saines confrontations | 0.8 |
Solidarité et engagement | 1.7 |
Total | 1.5 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.3 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
Total | 1.3 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 1.2 |
Processus | 1.2 |
Outils | 1.8 |
Compétences | 1.7 |
Total | 1.5 |
werew eyui
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.3 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.6 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.3 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
Total | 0.4 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 1.6 |
Saines confrontations | 0.3 |
Solidarité et engagement | 0.7 |
Total | 0.9 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 1.4 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.7 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.2 |
Total | 0.8 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.5 |
Processus | 0.1 |
Outils | 1.9 |
Compétences | 0.0 |
Total | 0.4 |
fsdhfkyweui wqueoi
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -0.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.0 |
Total | 0.1 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.1 |
Saines confrontations | 1.5 |
Solidarité et engagement | -1.0 |
Total | 0.2 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.6 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
Total | 1.2 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.6 |
Processus | 0.3 |
Outils | -0.1 |
Compétences | -1.0 |
Total | -0.3 |
test test
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
Total | 0.5 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | -0.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.1 |
Processus | 0.0 |
Outils | -0.1 |
Compétences | 0.0 |
Total | -0.1 |
test test
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
Total | 0.5 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | -0.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.1 |
Processus | 0.0 |
Outils | -0.1 |
Compétences | 0.0 |
Total | -0.1 |
test test
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
Total | 0.5 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | -0.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.1 |
Processus | 0.0 |
Outils | -0.1 |
Compétences | 0.0 |
Total | -0.1 |
test test
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
Total | 0.5 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | -0.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | -0.1 |
Processus | 0.0 |
Outils | -0.1 |
Compétences | 0.0 |
Total | -0.1 |
test test
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 0.0 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -0.1 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.0 |
Total | -0.0 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | -0.1 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.0 |
Processus | 0.0 |
Outils | -0.1 |
Compétences | 0.0 |
Total | -0.0 |
Oussama Test
No Entries Found
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 2.0 |
Saines confrontations | 2.0 |
Solidarité et engagement | 2.0 |
Total | 2.0 |
No Entries Found
No Entries Found
Une vision claire et partagée | Score |
---|---|
Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
Total | 1.8 |
Comportements et attitudes exemplaires | Score |
---|---|
Confiance et respect | 0.0 |
Saines confrontations | 0.0 |
Solidarité et engagement | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
---|---|
Composition et diversité | 0.0 |
Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.0 |
Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
Total | 0.0 |
Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
---|---|
Organisation | 0.1 |
Processus | 0.0 |
Outils | 0.0 |
Compétences | 0.0 |
Total | 0.0 |