Comparer les diagnostics
Johny Doe
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
Doe Jeanette
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
John Doe
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
Priscille Meygret
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
meeyy priss
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.6 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.0 |
| Total | 0.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 2.0 |
| Solidarité et engagement | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
| Total | 1.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.0 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | 0.0 |
David Zaoui
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
David Zaoui
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.1 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.8 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
| Total | 0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 1.0 |
| Solidarité et engagement | 0.4 |
| Total | 0.5 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | -0.6 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -0.4 |
| Total | -0.4 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.3 |
| Processus | -0.2 |
| Outils | -0.3 |
| Compétences | 0.2 |
| Total | 0.0 |
JB L
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.6 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.4 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.8 |
| Total | 0.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.4 |
| Saines confrontations | 1.0 |
| Solidarité et engagement | 1.3 |
| Total | 1.2 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.4 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.7 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
| Total | 1.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.1 |
| Processus | 1.3 |
| Outils | 0.7 |
| Compétences | 1.3 |
| Total | 1.1 |
FRANCOIS CARLOTTI
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.8 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
| Total | 1.9 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 2.0 |
| Solidarité et engagement | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 2.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.6 |
| Processus | 2.0 |
| Outils | 2.0 |
| Compétences | 2.0 |
| Total | 1.9 |
pripri mey
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
Anthony Do Couto
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.9 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 2.0 |
| Solidarité et engagement | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 2.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.8 |
| Processus | 1.9 |
| Outils | 2.0 |
| Compétences | 2.0 |
| Total | 1.9 |
soukaina vigneres
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.2 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.3 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.4 |
| Total | 1.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.0 |
| Saines confrontations | 0.8 |
| Solidarité et engagement | 1.3 |
| Total | 1.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.6 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.6 |
| Total | 1.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.8 |
| Processus | 1.2 |
| Outils | 1.5 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 1.1 |
Axel Valensi
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.7 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | -0.1 |
| Total | 0.4 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.3 |
| Saines confrontations | -1.0 |
| Solidarité et engagement | 0.1 |
| Total | -0.2 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -0.6 |
| Total | 0.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.3 |
| Processus | 0.3 |
| Outils | 1.0 |
| Compétences | -0.1 |
| Total | 0.4 |
adasd fdsfds
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
sdfsd fdsfds
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
dgfdgf dgdfg
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
thierry klopp
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.9 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.6 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.8 |
| Total | 1.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 2.0 |
| Solidarité et engagement | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 2.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 2.0 |
| Total | 2.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.8 |
| Processus | 2.0 |
| Outils | 2.0 |
| Compétences | 2.0 |
| Total | 1.9 |
C L
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.6 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.7 |
| Total | 0.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.6 |
| Saines confrontations | 0.5 |
| Solidarité et engagement | 0.1 |
| Total | 0.4 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.8 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
| Total | 0.6 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.3 |
| Processus | 0.8 |
| Outils | 0.8 |
| Compétences | 0.6 |
| Total | 0.6 |
Frédéric Arzac
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.4 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.2 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
| Total | 0.5 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.1 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.9 |
| Total | 0.7 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.8 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.6 |
| Total | 0.6 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.7 |
| Processus | 1.2 |
| Outils | 1.6 |
| Compétences | 0.3 |
| Total | 0.9 |
Michael Ress
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
Priscille Meygret
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
fdsf fdsfds
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | -0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -1.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.6 |
| Total | -0.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.3 |
| Total | 0.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | -1.0 |
| Total | -0.7 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 0.3 |
Benjamin Lelarge
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.3 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.2 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.1 |
| Total | 0.8 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.6 |
| Saines confrontations | 1.0 |
| Solidarité et engagement | 0.6 |
| Total | 1.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.1 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.2 |
| Total | 0.2 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.7 |
| Processus | 0.6 |
| Outils | 0.4 |
| Compétences | -0.2 |
| Total | 0.4 |
Michael Hanna
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.4 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.9 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
| Total | 0.8 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.4 |
| Saines confrontations | 1.0 |
| Solidarité et engagement | 1.7 |
| Total | 1.4 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.7 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.4 |
| Total | 0.4 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.2 |
| Processus | 1.0 |
| Outils | 0.7 |
| Compétences | 1.2 |
| Total | 1.0 |
Virginie Wallez
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 2.0 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.4 |
| Total | 1.8 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.6 |
| Saines confrontations | 1.3 |
| Solidarité et engagement | 1.3 |
| Total | 1.4 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
| Total | 1.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.6 |
| Processus | 1.4 |
| Outils | 2.0 |
| Compétences | 1.6 |
| Total | 1.6 |
Julien Marolleau
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.5 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.0 |
| Total | 1.2 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.3 |
| Saines confrontations | 0.8 |
| Solidarité et engagement | 1.3 |
| Total | 1.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.4 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
| Total | 0.8 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.1 |
| Processus | 1.1 |
| Outils | 1.4 |
| Compétences | 1.6 |
| Total | 1.3 |
Axel Gouin
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.3 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.6 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.5 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.8 |
| Total | 1.3 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.9 |
| Saines confrontations | 1.5 |
| Solidarité et engagement | 1.6 |
| Total | 1.3 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
| Total | 0.6 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.4 |
| Processus | 1.3 |
| Outils | 1.8 |
| Compétences | 0.8 |
| Total | 1.3 |
Anais Lopez
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.4 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.6 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.7 |
| Total | 1.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 1.0 |
| Solidarité et engagement | 1.4 |
| Total | 1.5 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.1 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.5 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.8 |
| Total | 1.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.8 |
| Processus | 1.7 |
| Outils | 1.7 |
| Compétences | 1.4 |
| Total | 1.6 |
Xavier AUFFRAY
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.2 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.3 |
| Total | 0.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.9 |
| Saines confrontations | 1.3 |
| Solidarité et engagement | 1.1 |
| Total | 1.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.7 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
| Total | 1.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.6 |
| Processus | 0.8 |
| Outils | 0.2 |
| Compétences | 0.3 |
| Total | 0.5 |
Mael Quemener
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.2 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 1.8 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 1.6 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 1.8 |
| Total | 1.6 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.4 |
| Saines confrontations | 0.8 |
| Solidarité et engagement | 1.0 |
| Total | 1.1 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.1 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.4 |
| Total | 1.3 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.7 |
| Processus | 1.8 |
| Outils | 1.4 |
| Compétences | 1.1 |
| Total | 1.5 |
Frederic Prevost
No Entries Found
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.9 |
| Saines confrontations | 0.8 |
| Solidarité et engagement | 1.7 |
| Total | 1.5 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.3 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 1.3 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.2 |
| Total | 1.3 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 1.2 |
| Processus | 1.2 |
| Outils | 1.8 |
| Compétences | 1.7 |
| Total | 1.5 |
werew eyui
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.3 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.6 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.3 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.5 |
| Total | 0.4 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 1.6 |
| Saines confrontations | 0.3 |
| Solidarité et engagement | 0.7 |
| Total | 0.9 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 1.4 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.7 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.2 |
| Total | 0.8 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.5 |
| Processus | 0.1 |
| Outils | 1.9 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | 0.4 |
fsdhfkyweui wqueoi
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.7 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.4 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -0.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.0 |
| Total | 0.1 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.1 |
| Saines confrontations | 1.5 |
| Solidarité et engagement | -1.0 |
| Total | 0.2 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.6 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 2.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 1.0 |
| Total | 1.2 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.6 |
| Processus | 0.3 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | -1.0 |
| Total | -0.3 |
test test
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
| Total | 0.5 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | -0.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.1 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | -0.1 |
test test
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
| Total | 0.5 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | -0.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.1 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | -0.1 |
test test
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
| Total | 0.5 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | -0.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.1 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | -0.1 |
test test
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.8 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | -0.2 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 0.8 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.4 |
| Total | 0.5 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | -0.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | -0.1 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | -0.1 |
test test
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 0.0 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 0.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | -0.1 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 0.0 |
| Total | -0.0 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | -0.2 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | -0.1 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.0 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | -0.1 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | -0.0 |
Oussama Test
No Entries Found
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 2.0 |
| Saines confrontations | 2.0 |
| Solidarité et engagement | 2.0 |
| Total | 2.0 |
No Entries Found
No Entries Found
| Une vision claire et partagée | Score |
|---|---|
| Vision commerciale : qui on veut être | 1.0 |
| Stratégie : quels clients, quels canaux, quels prix | 2.0 |
| Valeurs et culture : ADN commercial, quel est notre message, pitch | 2.0 |
| Plan d’exécution , KPI / OKR / Priorités | 2.0 |
| Total | 1.8 |
| Comportements et attitudes exemplaires | Score |
|---|---|
| Confiance et respect | 0.0 |
| Saines confrontations | 0.0 |
| Solidarité et engagement | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des collaborateurs alignés et respectueux | Score |
|---|---|
| Composition et diversité | 0.0 |
| Contribution et apports respectifs : Rôles et responsabilités | 0.0 |
| Acceptation de la diversité (Collaboration au sein de la fonction et avec les autres fonctions | 0.0 |
| Total | 0.0 |
| Des modes de fonctionnement adaptés à votre culture d’entreprise | Score |
|---|---|
| Organisation | 0.1 |
| Processus | 0.0 |
| Outils | 0.0 |
| Compétences | 0.0 |
| Total | 0.0 |